Mine resultater er opnået med fokus på forretning (business) og mennesker (people)
Alle resultater er opnået med fokus på "business&people" - forretning og mennesker. I praksis vil det sige, at jeg kontinuérligt og struktureret arbejder med to spor, people & business:
People Jeg motiverer, coacher og engagerer ledere, medarbejdere og teams, og sikrer dermed at de kan præstere maksimalt
Business Sideløbende bruger jeg min "kommercielle næse" i arbejdet med strategisk og operationel udvikling af din virksomhed.
Topleder i Dansk Supermarked, med fokus på medarbejdere og ledere
i Dansk Supermarkeds Barometerundersøgelse, er det medarbejderne, der vurderer lederne på parametre som kommunikation, synlig ledelse, ordholdenhed, trivsel og inspiration. Med en score på 94% landede jeg i top 5%. Iøvrigt stod jeg i spidsen for største omsætning i Føtex’ historie: 5,3 mio. kr på én dag.
Dansk mester i mangfoldighedsledelse
Kåret af Institut For Menneskerettigheder som vinder af MIA prisen. MIA står for Mangfoldighed i Arbejdslivet. ”Føtex vinder prisen for deres tiltag og visionære indstilling til mangfoldighedsledelse og ligebehandling” Beskæftigelsesminister Inger Støjbjerg
Forretningsudvikling
Vi konkretiserede strategi og mål. Lagde en minutiøs handlingsplan. Og iværksatte en omfattende mængde strategiske indsatser. Det lykkedes at kommunikere komplekse forandringer, nye roller og ansvarsområder på en måde, så det hele gav mening for alle medarbejdere. Effekten var mærkbar energi og fremdrift mod et fælles mål. Processen skabte et kulturskifte fra individuel tænkning til team mindset
Succesfuld projektledelse
Alt endte præcis som planlagt, og vi solgte for over 5 mio kr på åbningsdagen. I 18 måneder projektstyrede jeg totalombygningen af Danmarks største Føtex varehus til 6000 kvm - med 18 kasselinier, bageri og slagter, bistro, frost og køl, kontorer, mødelokaler og inventar.
Lederudvikling
Mine kolleger siger at jeg har “næse” for at spotte og udvikle talenter, og udklække dygtige ledere - og mange af "mine folk" sidder da også i dag ledende stillinger i dansk erhvervsliv. Jeg arbejder systematisk med intervalsamtaler, måldrøftelse, uddannelse, DISC personanalyse, styrker, udfordringer, trivsel med videre. “En loyal, troværdig og ansvarsfuld chef, som har udviklet mig til dén leder jeg er i dag” Claus Jakobsen, Gyldensteen Gods
Strategi udvikling
Hos Daka Denmark udviklede jeg ny strategi, og bistod hver enkelt afdelings implementering gennem konkretisering af strategien og målene i egen afdeling. Årsagen til succes'en var, at jeg coachede og trænede projektledere og mellemledere, med en nøje beskrivelse af processen, samt at jeg udarbejdede hands-on støtteværktøjer.
Medarbejderudvikling
Når det gælder udvikling af medarbejdere og teams, motiverer og engagerer jeg alle, så de har overblik og ved præcis hvad de bliver målt på. Dét medfører nemlig at de kan præstere maksimalt. Udtalelser fra mine medarbejdere:
Opbyggede indkøbsafdeling Som indkøbschef hos Daka byggede jeg på rekordtid en ny indkøbsafdeling, og strukturerede de mange nye processer og forretningsgange. Desuden udviklede jeg medarbejderne og opnåede en afdeling med et kommercielt mindset og kundeorientering i højsædet. ”Bjarne strukturerede forretningsgange og udviklede medarbejderne til en velorganiseret afdeling med et kommercielt mindset” Lars Krause Kjær, CEO, Daka
Øget markedskendskab
Vi skabte to-cifret vækst i markedsandele, ved at bruge ny viden fra konkurrent- og markedsanalyser. Yderligere lykkedes det at styrke relationer til kunder såvel som til moderselskabet Saria Group.